公司巡察整改落实情况报告4篇

篇一：公司巡察整改落实情况报告

　　

　　关于落实巡察整改情况的报告

　　根据中央巡视组和地方巡视组的要求，我们对巡察发现的问题进行了认真整改，现将整改情况进行如下报告：

　　一、整改进展

　　截至目前，我单位已完成全部巡察问题的整改工作，并于规定时间内向巡视组提交了整改报告，整改工作进展顺利，整改任务得到圆满完成。

　　二、整改措施

　　针对巡视发现的各项问题，我单位制定了详细的整改措施，包括完善制度、加强督察和监管、加强党风廉政建设等方面，并建立了长效机制，加强对后续的工作的监督和检查，以确保问题不再发生。

　　三、整改效果

　　我单位的整改工作已经取得显著成效，有效地解决了巡视发现的问题。部分问题整改后，对单位的工作生产效益和绩效考核都产生了重要的影响。

　　四、下一步工作

　　巡视整改工作是一项长期的、持续性的工作，我单位将继续保持对整改工作的高度重视，不断完善制度、加强监管、加强自身的党风廉政建设，加强对问题的精准监测，真正做到防止问题的发生。

　　感谢中央巡视组和地方巡视组对我们的巡察工作的指导和监督，我们将以更加严谨和扎实的态度，积极落实整改任务，努力推动单位各项工作的健康发展。

篇二：公司巡察整改落实情况报告

　　

　　公司巡察整改落实工作情况汇报

　　公司党委巡察整改落实工作情况汇报

　　（2018年X月）

　　2018年XX月XX日，第六巡察组(以下简称“巡察组”)向XX公司反馈了巡察意见，XX公司党委高度重视，认真对照检查、深刻剖析原因，结合自身实际，制定了整改落实工作方案。

　　一、巡察整改组织领导情况

　　公司高度重视，把巡察整改作为重大政治任务安排部署，及时召开党委会，认真研究巡察组反馈意见，勇于担当，真抓严改，切实履行好巡察整改主体责任。为认真做好巡察反馈意见整改各项工作，成立了巡察整改工作领导小组，负责总体工作的决策部署及审查整改落实方案并督促落实；下设领导小组办公室,负责落实领导小组各项决策部署及整改措施的具体实施工作，确保巡察组反馈的各项问题在限期内整改完毕。制定了《XX党委关于巡察反馈意见整改落实的工作方案》，确定了XX大项及XX小项问题，明确牵头领导及责任部门。细化整改措施及整改时限，确保事事有人抓、件件有落实。公司领导班子召开会议XX次，听取工作汇报，专题研究问题及整改措施，开展谈心谈话，协调解决整改中遇到的实际问题，及时掌握整改动态。同时将巡察整改工作与“不忘初心

　　牢记使命”主题教育活动相结合，建立长效机制。

　　二、整改落实工作进展情况

　　1、关于党的建设薄弱问题的整改情况

　　一是坚持党要管党、从严治党，进一步加强对公司党建工作的领导；加强对全体党员的学习教育，将从严治党等理论手册配发至每名党员及重点岗位人员并开展学习活动。二是领导班子成员坚持带头率先垂范、以上率下。坚持和完善民主集中制，严肃党内政治生活，认真召开班子民主生活会，用好批评和自我批评武器；完善历年民主生活会及组织生活会材料，回顾整改情况；严格落实党员领导干部双重组织生活会制度，积极主动带头参加所在支部的组织生活并参加党员民主评议。三是严格落实“三会一课”制度，对不完善和不符合规定格式的内容进行限期整改；制定并完善党员活动计划，丰富党员活动形式。四是规范党组织决策程序，制定了《“三重一大”决策实施细则》、《党委议事规则》，充分开展事前酝酿，严格执行“三重一大”决策程序，规范议事内容。

　　2、关于落实“两个责任”不够到位问题的整改情况

　　公司严格按照巡察整改要求，狠抓“两个责任”落实，坚持以“两个责任清单”为抓手，持续强化责任担当意识，有力促进了党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。一是严格落实党委主体责任。党委书记做到了党建工作亲自部署，承担落实抓党建“第一人”的责任。同时，领导班子成员坚

　　在整改过程中，公司已对相关责任人进行了责任追究，对XX名责任人进行提醒谈话，对XX名责任人进行批评教育。通过整改，虽然解决了一批突出问题，取得了一定成效，但继续整改的任务依然很重。

　　四、下一步整改措施

　　1、坚持党要管党，落实“两个责任”

　　公司领导班子要进一步履行党风廉政建设主体责任，按照“党内监督没有禁区、没有例外”的要求，进一步强化组织推动、宣传教育、监督检查，逐级持续传到压力，着力确保从严治党、从严治企的责任落到实处。要切实把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设贯穿于公司各项工作中去，切实聚焦主责主业，强化风险防控，加强监督执纪问责。

　　2、强化问题意识，抓好整改落实

　　坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强“四个意识”，切实把巡视巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务逐一销号，并适时组织“回头看”工作，巩固整改成果，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，加强督促检查，确保

　　按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。

　　3、巩固整改成果，建立长效机制

　　把巩固整改落实成果与“不忘初心

　　牢记使命”主题教育活动相结合，举一反三，建立长效机制。结合公司实际，以完善党风廉政建设、作风建设、民主决策、干部选拔任用、依法治企、安全生产、监督管理等方面为重点，梳理公司现有制度，健全业务流程，规避业务风险。在完善健全制度的基础上，进一步严肃执纪、严肃问责，坚持有案必查、有腐必惩，绝不手软，形成执纪问责高压态势；坚持抓早抓小、防微杜渐，严格落实谈心谈话约谈制度，对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早教育、早纠正，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，以持续有力的督促检查，传导执纪压力，确保各项规章制度落地生根、见到实效。

　　4、深化整改成效，推进协同监督

　　以巡视巡察整改为契机，把整改工作与中央决策部署结合起来，与学习贯彻各项精神结合起来，积极谋划和推进当前及今后一段时期的各方面工作。落实协同监督责任，围绕重点领域和关键环节，细化部门监督职能、规范部门监督流程，把监督工作的重点难点作为切入点，运用监督、查处、问责等手段，切实有效地推进协同监督工作，力争推动公司在各方面得到新的提升。

篇三：公司巡察整改落实情况报告

　　

　　巡察整改落实情况的报告

　　尊敬的领导：

　　我是某公司的巡察组组长，现将本次巡察的整改落实情况汇报如下：

　　一、巡察情况回顾

　　根据公司规定，我们巡察组于20xx年x月x日至20xx年x月x日对本公司进行了规范化管理评估检查。巡察结果显示，虽然公司在一些方面做得很好，但也存在一些问题，需要我们进行整改，并加强管理。

　　二、问题分析

　　1.公司管理制度不完善

　　经过对公司内部的管理制度进行全面梳理，我们发现了一些管理制度不完善的问题，例如劳务合同管理制度不健全，缺乏监督管理和考核制度等。

　　2.考核机制不规范

　　公司内部的绩效考核机制存在着很多问题，例如没有明确的考核标准，造成了绩效考核的不公平性，导致公司员工之间的误解与矛盾。

　　3.内部员工的专业素质与管理能力有待提高

　　我们发现公司内部一部分员工的专业素质与管理能力并不理想，并需要进行针对性培训，提高他们的工作技能。

　　三、整改情况汇报

　　针对上述问题，我们制定了相应的整改方案，并已经开始第一阶段的整改工作。具体内容如下：

　　1.完善管理制度

　　针对公司管理制度不完善的问题，我们已经组织相关部门起草出更加健全的管理制度，并将于20xx年x月1日开始执行。

　　2.完善绩效考核机制

　　我们组织公司内部的人力资源部和财务部门参与制定绩效考核标准，并制定了合理的考核办法，以达到公平、公正、公开的目的。

　　3.提高员工工作技能

　　我们制定了相应的培训计划，对公司内部的员工进行技能培训，并且对进行优秀员工进行奖励，以达到让员工学习的目的。

　　四、检查与监督

　　为了确保本次巡察的整改工作能够顺利进行，并保证后续的规范管理的落地执行，本次巡察组将继续对公司实施日常监督与检查，并根据公司的运作情况不断优化管理制度。同时，我们将会在公司各部门之间加强沟通，以确保规范化管理制度的实施效果得以落实，达到规范化管理的理想状态。

　　五、结语

　　我们相信，在公司领导的关心、支持下，通过公司全体员工的协同互动，我们一定能够把本次巡察整改工作做好，并在今后的日子里，不断地提升管理水平、打造完善的内部管理体系，为公司的发展作出更大的贡献。

　　此次巡察整改落实情况汇报到此结束，希望领导能够关注此次报告，给予我们更多有效的指导，如有不妥之处，敬请指正。

篇四：公司巡察整改落实情况报告

　　

　　[工作汇报]XX公司巡察反馈意见整改情况报告

　　XX公司巡察反馈意见整改情况报告

　　省XX(单位)第一巡察组:

　　根据省XX(单位)党组巡察工作部署，省XX(单位)第一巡察组于XX月XX日至XX月对XX(单位)公司进行了巡察检查，并于XX月XX日上午反馈了巡察情况。反馈意见不仅对XX(单位)工作及班子作出了基本评价，更指出了班子建设和作风建设、落实党风廉政建设主体责任和监督责任、执行重大制度和健全制度、经营管理、选人用人等五个方面存在的问题。

　　按照XX(单位)党组和巡察组的反馈要求,XX(单位)党委针对巡察发现的问题，召开专题党委会，组织制定了整改方案，列出整改工作清单，明确负责领导和部门，设定整改时限。目前，各项整改措施逐步落实。一是班子建设和作风建设方面，建立了党委书记与班子成员谈心谈话制度，加强沟通;修订了XX(单位)，严格管理费用支出。二是落实党风廉政建设“两个责任”方面，组织XX(单位)全体干部职工、国内外分、子公司中层以上领导干部参加纪律教育学习培训会议;开展党建工作检查，落实一岗双责工作;成立了风控部，单设审计部;三是建立健全制度方面，起草了资金管理、存货管理、期货业务等管理制度，正在修订XX(单位)干部选拔任用规定和海外人员管理办法。四是强化经营管理及选人用人工作，聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和职能设置，制定人才选用及培训计划。下一步，我们将继续完成落实整改工作方案各项措施，具体方案如下:

　　一、加强班子建设和作风建设

　　(一)全面加强领导班子建设。XX(单位)班子建设要按十九大的要求，党委领导一切，要维护党委的集中统一领导，维护党委的权威。落实XX(单位)党委书记定期与各班子成员谈心谈话制度，及时掌握各班子成员的思想动态;开展班子成员业务培训，全面提高班

　　子经营能力和决策水平;建立班子会上定期通报生产经营情况、班子成员汇报分公工作进度情况制度，促使班子成员真正做到敢于担当、勇于负责;主要领导间多沟通多商量，对班子成员存在的问题要敢于指出、帮助改进，带动各级经营团队建设。(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:人事部，完成时间:长期)

　　完善优化XX(单位)机构设置和职能定位，明确分管领导职责，防止出现部门间相互推诿扯皮的现象，提高部门工作效率和强化XX(单位)管控体系。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:20XX年XX月)

　　(二)持续加强作风建设，持之以恒纠“四风”。建立XX(单位)班子联系基层和挂钩支部制度，主要领导下基层调研不少于6次，副职领导不少于4次，及

　　时掌握国内外各单位工作进展和员工思想动态;(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　按照修订的，严格把控公务接待标准，按照相关规定列支各项接待费用，严控费用。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　二、落实党风廉政建设“两个责任”

　　(一)加强党建工作。强化党建“主业”意识，落实一岗双责，细化党建工作目标任务，并进行检查分析，对执行不到位的要在年内落实完成;XX(单位)党委加强基层党组织建设工作，落实好省直机关工委、省XX(单位)党组、XX(单位)党委三级书记“党建”项目，夯实党建的基础性工作，完善支部“三会一课”和党风廉政教育活动，并做好相关学习记录;加强XX(单位)党建工作人员力量，强化对各支部党建工作指导，推动各单位经营与党建同步发展;加强基层支部书记和党务工作人员的培训，提高各支部党建工作人员工作能力。(责任领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　(二)强化风控预警。成立风控部，加强对贸易企业、贸易环节、期货操作的风控管理，强化对各单位产品库存监督预警。(责任领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX:完成时间:20XX年XX月)

　　(三)配强纪检监察干部队伍，强化监督、执纪、问责。增加纪检监察人员，加强业务培训，提高执纪监督能力;探索建立监督还察制度，有效实施“近距离监督”，提高主动发现问题和风险苗头的能力。制定支部委员分工职责，发挥支部纪检委员执纪监督、纪律教育的作用，形成真管严管、敢管敢严、长管长严的局面。(责任领导:XX(单位)纪委;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　三、健全制度建设、认真执行重大制度

　　(一)修订XX(单位)会议制度，完善董事会、党委会、监事会和办公会的召集和决策程序。按照XX(单位)法人治理结构规范运行，“三重一大”事项经党委会审议后提交董事会、办公会决策，切实发挥监事会的监督作用。认真落实会前收集议题、会中专人记录、会后及时做好纪要的规定，明确跟踪落实责任部门，确保资料完整、记录详细，决议执行到位。督促下属企业完善“三重一大”集体决策机制以及重大事项报告、报备制度，由XX(单位)XXX负责跟踪监督。(责任领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:20XX年XX月)

　　(二)严格执行XX(单位)财务管理、接待报销等管理制度。要求所有下属企业必须按照XX(单位)下发的各项制度，遵循事前申请、事后审批的规定，提交完整资料凭证。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　(三)健全完善投资经营责任追究机制。强化投资经营活动的跟踪、监督，及时发现问题并进行处理。对违规投资经营造成严重损失的，按照规定追责，在

　　XX(单位)内形成追责担责、奖罚分明的正确导向。(负责领导;XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　(四)落实审计发现问题的整改工作。对审计部在历年华计过程中发现的问题了集相关部门、单位负责人召开现场会议，限期逐条整改，由各分管领导进行督办。对未按要求整改的，进行通报批评，并对有关领导干部进行谈话提醒。(负责领导:XXx;责任部门:XXX;完成时间:20XX年XX月)

　　四、提高经营管理水平

　　(一)制定出台资金管理、存货管理、期货业务管理制度，强化企业管理。制定XX(单位)，进一步整合XX(单位)销售资源，完善生产、销售数据报送制度，明确敞口额度，并督促各单位严格执行。对各单位财务人员进行业务技能和管理制度培训，监督下属单位落实相关制度，提升资金管理能力和效益。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:201X年XX

　　月)

　　(二)加强企业经营研究，提高效益。XX(单位)主要领导、分管领导加强行业研究和市场分析，对标国际著名标杆企业，从公司治理结构、投资决策机制、产品研发能力、产品质量控制体系、生产经营成本控制、市场营销机制、产业规划布局、品牌国内国际影响力、终端客户市场占有率、资金管控、风险防控等方面，找差距找短板找原因，争创国内领先、国际知名集团。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　加快恢复和提升XX(单位)运营能力和市场影响力，逐步整合在原料采购、生产技术、资金统筹、产品体系、销售渠道、品牌影响等方面资源，形成市场合力，提高规模化、集团化经营效益。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　加快XX(单位)信息化建设。开展调研，厘清各工厂管理标准，提高管理效率。(负责领导:XXX;责任部门:XX;完成时间:201X年XX月)

　　五、选人用人工作方面

　　(一)改进人才选拔任用机制。根据省XX(单位)干部选拔任用的有关规定，结合XX(单位)“摊子大，链条长”的实际，完善XX(单位)干部人事选拔任用规定和工作规程，修订(XX(单位)人员管理办法》，扩大职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、监督权。聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和薪酬体系，探索建立市场化选人用人的机制。(负责领导:XXX;责任部门:XX;完成时间:制度制定20XX年XX月，其他长期)

　　(二)加强人才储备。继续加强XX(单位)后备干部人才库的建设，在企业推进人才本土化战略，重点引进财务管理、市场营销、经营管理、资本运营等方面

　　具有较高专业素质的高层次专业人才。继续从知名高校毕业生中选拔优秀人才，加强职业生涯规划指导，加大教育培训力度，打造一支企业忠诚度高的人才队伍。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　(三)务实公平解决外派人员、选调干部的待遇，妥善回国安置。认真落实境外企业工作人员选拔任用及回国待遇管理暂行办法,理顺选派人员职务晋升、待遇(包括政治待遇)提升、“五险一金”缴纳、回国安置等事项，着力营造“干部想出去”、“出去有激情”、“留下有状态”、“回来还想去”的良好氛围。(负责领导:XXX;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　(四)建立健全交流轮岗、挂职等制度。推进XX(单位)本部人员与基层单位人员双向交流，大力实施“墩墩苗”培养锻炼计划，搭建平台，鼓励本部干部到基层一线、条件艰苦地区锻炼工作制度。(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　(五)加强企业文化建设。推动企业文化建设，增强XX(单位)上下干事创业的热情，提升员工大局意识、“主人翁”意识。以融为主，倡导企业文化与企业同步走出去。(负责领导:XX(单位)党委;责任部门:XXX;完成时间:长期)

　　XX(单位)

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